百万方体量上市宜宾商业热不热？

筹备开业的银龙广场

商业是经济的先导行业，也是社会的活力因子。

2014年，在经济下行压力下，宜宾社会消费品零售总额561亿元，增长13%，相对于2013年，总量提升，但增速放缓。就在这一年，宜宾商业多点布局，竞争加剧。

这一年，商家们日子过得如何？未来两年，大体量商业体集中入市，这究竟意味着春天来了，还是冬天已近？

消费者

不再跑自贡买

网购越来越多

闫杰以前购物喜欢走自贡、成都。因为宜宾当时只有一两个商场，规模小、货品少、价格还高，而自贡商家为了吸引宜宾人，开免费大巴来接人。闫杰经常周末和朋友去自贡，自贡商业相对集中，价格便宜，有“逛头”。

去年，宜宾有了大商场，闫杰不再去自贡购物。还有一个原因是，去年，她生了宝宝，家里开销每月增加了上千元，而她的工资却增幅不大，在花钱上，她更精打细算了。

看着自己的支付宝十年账单，程女士感慨自己为淘宝“贡献”了几万元。从衣物、灯具，到书籍、盆栽，包括请客吃饭，她都在网上团购.。实惠、方便，海量商品，选择范围大，这是她青睐网购的原因。

“2014年，经济不景气加上电商蓬勃，对实体店消费冲击很大，尤其是中低端商品。”宜宾一位商业业内人士说。但宜宾的资深电商李军却不同意这一观点，李军说，大环境也会影响电商，“至少影响了我们有30%的销售额。”

据市商务局统计，2014年，宜宾1000余家企业纷纷借助网络开展网上销售，电子商务发展已初具规模。“双十一”活动期间，宜宾各类企业销售总额突破1.6亿元。电商和我市传统商业进入融合阶段。

消费者选购商品

业绩

元旦小高峰

全年下坡路

刚过去的元旦小假，叙府商城开展了促销活动，形成了一个全年销售的小高峰。销售额增幅约10%，“符合预期。”叙府商城副总经理陈鸿如此说，销售旺的原因是各品牌都在打折促销，消费者集中抢相因。但小高峰并没有扭转叙府商城全年业绩下滑的局面。

2003年4月30日，叙府商城开业，到2014年，已运营了11个年头。在之前的很多年里，叙府商城在宜宾百货业中占有重要一席。2013年，这样的格局被打破。宜宾南岸西区和东区的唐人财富中心、莱茵春天先后开业。

元旦假，沃尔玛的销售也呈现出一个小高峰。元旦当天，不仅有很多宜宾市民购物，云南昭通等地的消费者也来了不少。沃尔玛的销售额同比有所增长。

沃尔玛宜宾店总经理赵美将增长原因归结为：假期本来就是消费旺季，加上天气不错，购物的人增加，商场推出了很多促销活动，得到市民认同和追捧，提升了客流量。但相对于2013年，沃尔玛宜宾店2014年的销售业绩下降了。

开业一周年的莱茵春天也受到经济大环境的影响，此外，他们还在经历市场培育期，雅徳商管企划部一位负责人告诉记者。

记者在一些后起的商圈看见，很多门面无人问津，而开业的很多商铺门可罗雀。而原本有意在2014年开业的东方时代广场和银龙广场也推迟开业。何时开业？银龙一位营销负责人告诉记者，并不确定。

原因

市场疲软商圈分流

“2014年，我们业绩下滑，相对于2013年，是负增长，但这不是竞争导致的，主因是消费市场疲软，消费者收入增长不多。”陈鸿并不认为其他商业综合体给他们带来压力。

陈鸿说，2014年，经济大环境不景气，收入增长乏力，直接影响消费者的购买力，为此，叙府商城加大了促销力度，组织了适销对路的商品进行让利，2015年，商城方面还会进一步调整商品结构，淘汰一些不受市场欢迎的品牌。除了商城做这些努力，陈鸿认为消费走出低迷，还得依靠增加市民收入。

沃尔玛宜宾店总经理赵美认为，宜宾新增竞争对手的开业对商圈分流较大。为更好服务消费者，2014年，沃尔玛宜宾店花了500多万元，对店面部分区域进行了升级改造，主要是调整空间布局，打造更好的购物环境，此外，还开通了3条免费巴士，推出了2公里内免费送货等服务。尽管如此，南岸西区华润万家、东区大润发这两家大型商超还是让沃尔玛的客源流失了一部分。

培育新的增长点，这是沃尔玛宜宾店2015年的工作重点。赵美告诉记者，到超市购物的消费者呈现两极分化，不少消费者对价格较敏感，喜欢物美价廉的商品，沃尔玛会发挥全国统采的优势，推出了“特别省心价”商品，保持低价优势。另一方面，宜宾有很多消费者生活品质高，进口商品有很大市场，2015年，沃尔玛将会引进更多进口商品，比如坚果、红酒、牛奶等。

赵美说，沃尔玛看重3-5年内宜宾的市场，将继续研究当地消费习惯，同时计划加大引进地方特产，如叙府酒、叙府茶叶、芽菜、叶儿耙等，宜宾的地方特产也是2015年一个增长点。

百货运营需培育

现在

百万方体量培育要几年

2015年，东方时代广场、银龙广场都将进入开业的节奏，而在建的重百新世纪、临港新天地2016年前也可能入市，部分业内人士估计，宜宾的大型商业体加起来会超过百万方的体量，可能会出现过热、过剩现象。

宜宾商业会不会过剩？市商业局市场体系建设科科长杨才华并没有急于下结论。他说，所谓过剩是相对于客流、购买力而言，如果宜宾能吸引周边城市的顾客，目前的体量并不算多。

“这几个大商场，很少有政府参与，有人愿意投资建商场，自负盈亏，这是市场行为，政府不应该过多干涉。况且，目前看来，其业态上重合的地方不多，同质竞争尚不严重。”杨才华说，宜宾商业发展滞后，这两年，几个大商场出现，至少跑到自贡去购物的消费者留在了宜宾，但正因为宜宾商业发展晚了，培育市场要5年左右的时间，有的甚至更加漫长，要有耐心等他们发展壮大。比如，叙府商城，最开始也是苦苦支撑了几年才见起色，又如江北建材城，熬过十年才有现在的规模。

让他担心的不是商业过剩而是规划问题。他认为，现在的宜宾城区的几大商业体分布在老城区、南岸西区、东区、下江北等，比较散乱，应该把几条街打造成商业步行街，然后在步行街周边集中几个大型卖场，这样才能聚集人气，留住客源。

“宜宾商业还缺乏辐射能力。宜宾的很多品牌都是三级经销商，缺乏一级代理商，商家的市场话语权不足，货品的价格和种类选择上空间不大，我们要培育一批一级代理商，这样消费者能享受更多折扣，能选择更多商品，商业人气才会旺。”杨才华说。

未来

5大制约因素待解打造5大商圈

主体规模偏小，组织化程度不高。市场建设滞后，缺乏辐射吸纳能力。商业设施不足，不能满足消费需求。传统商业为主，现代流通发展不足。缺乏统一规划，物流成本相对较高。在《宜宾建设长江上游商贸物流中心规划（2013—2020）》中，提出了这制约宜宾商业发展的5大因素。

该规划提出，要落实相关政策，强化要素保障，建设专项资金，进一步加大对商贸流通业的财政扶持，强化品牌引进，大力招商引资等加快我市商业的发展。

在这份规划中，还提出未来宜宾将着力打造城市商业主中心、中央商务区和五大商业圈：

着力城市商业主中心打造，强化大观楼的核心商圈地位。大观楼商圈东至民主路，南至女学街，西至仁和街和民生街，北至鲁家园。规划期内，结合旧城改造，大观楼商圈项目预计投资约75亿元，建成不少于30万平方米的大卖场，力争完成2—3个大型城市商业综合体建设，建设成为集聚商业零售、特色餐饮、时尚娱乐等功能于一体，国际国内知名品牌集聚，商业文化底蕴和现代时尚特色突出，在四川和川滇黔结合部地区具有较高知名度，具有一定广泛影响力的综合性商业中心，商圈年销售额达到百亿级以上，形成全市规模最大、业种业态齐全，集大众化、潮流化、休闲时尚化消费和奢侈品消费为一体的娱乐、旅游、商务有机结合的区域性商业中心。

着力建设三江口中央商务区（CBD）。集中建设城市的金融中心、商务中心、高端购物中心、甲级写字楼、五星级酒店。到2020年，完成商业基础设施投资60亿元左右，建成商务功能区面积35万平方米，力争打造成为未来城市的功能、景观和活动中心，把三江口区域建设成为总部经济的先行区、时尚商品和现代服务的聚集区。

五大商业副中心（五圈），即南岸商圈、江北（北部新城）商圈、临港商圈、天柏商圈、南溪商圈“五大商圈”。

规划明确，宜宾社会消费品零售总额确保年均增长14%，2017年达到837亿元；2018年达到954亿元；2020年达到1240亿元。

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