最近,同事们闲来无事聊起一个现象:沃尔玛现在都快变成教培的聚集地了。
沃尔玛,是说超市?别误会,宜宾人口中的沃尔玛,通常指沃尔玛所在的商业体--印象汇。
这个名字从“嘉信茂”到“凯德广场”再到“印象汇”的商业体,这个一度让我远在菜坝的母上大人转了几趟公交车去凑热闹的商业体,如今真的变样了么?

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开车最先到达顶楼停车场,车位上早已安装了雨棚。爆火那些年,上来都还得排队,雨棚这待遇都不太敢想。

电梯附近的楼层索引,一眼看过去品牌还不少,仔细一看,你很难想象这是一个综合体。直升梯内张贴的楼层导视,落寞之感更是瞬间升起。果然,负一楼、二楼都有教培。

现场不少区域拉着招商围挡,乍一看挺热闹,但仔细一想:开了18年的商场,怎么仿佛才开始招商?好在,现场有部分围挡上亮出了具体商家品牌,让人还能抱点期待。希望这一波新招商,能真的给印象汇注入点活水

至于培训业态,负一楼算是最集中的。武术、足球、篮球,还有各种舞蹈机构。周末的时候,这一层应该会迎来不少小朋友吧~

02
事实上,开业时红极一时,如今却被大量教培机构“占领”的,又何止印象汇?
比如新世纪百货。
地上共8层,其中1层、4层、5层、8层,都有教培业态,涉及舞蹈、武术、编程、篮球等内容。

又比如唐人财富中心。
地上一楼店铺比较多,堂食餐饮也不少,但楼上,美术、书法、搏击、琴行、体能、托管等教培机构也随处可见。

03
教培机构,怎么就成了商场的“救命稻草”?
表面看,是教培需要场地,而商场正好有空铺,一拍即合。但往深了说,这其实是商场经营困境的“显性症状”。
你看印象汇,到处拉着招商横幅;你看新世纪,到处是品牌升级的围挡。这些围挡多久撤下、能不能撤下,没人知道。

为什么商场这么难?几个原因跑不掉——
比如电商冲击。
试问各位,你多久没在实体店买过衣服了?评论区聊聊。
比如经济下行。
这几年降薪的朋友,举个爪让大家找找安慰呗。
比如商业饱和度高。
就拿南岸来说:2008年,印象汇(当时还叫嘉信茂)开业,南岸商业开始起势;2013-2018年间,唐人财富中心、莱茵春天、东方时代广场、新世纪百货、万达广场相继开业。
好巧不巧,大家的不少业态高度重合;好巧不巧,除了万达广场稍远些外,其余几个几乎都挤在一条线上。去年,万象宜宾天地也开业了,南岸的商业体真是既分散又集中。南岸人群再密集,宜宾再“火”,它依然是个三四线城市的区域。人口就那么多,消费力就那么大。每家商业体都想分一杯羹,真正能吃饱的能有几个?

多重因素影响下,教培成了商场的“止痛药”--填了空铺,交了租金,勉强续命。
但问题是,这药还能吃多久?新生儿在减少,教培机构线下招生压力也在变大,这些商场靠教培又能撑多久?
全国范围内,老商场翻红的案例不是没有。宜宾那些迷雾中的商场,是靠教培继续苟着?还是另找路子?各位有何高见?
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