“宜宾印象汇”来了！宜宾后“凯德广场”时代会咋样？

10月17日，宜宾印象汇来了，宜宾凯德走了……

从今年1月初，万科股权84亿元收购凯德集团20家购物中心后，这一阵风终于刮到了宜宾。其实，早在上个月的时候，宜宾印象汇的牌子都已经贴出了。屈指算来，从2009年亮相的凯德广场（原嘉信茂广场），还是当时凯德在西南地区最早的几个购物中心之一。只是随着一波布局调整，凯德广场在即将迈入宜宾凯德十周年这个当口选择了抽身而去，不禁一阵唏嘘。

在后“凯德广场”时代，宜宾商业体纷争又将如何“战火重燃”呢？

群雄割据时代再临

不管是更名前还是更名后，凯德广场或者宜宾印象汇，给宜宾人留下的印象远不如“沃尔玛”来得深刻，很难说是当时凯德的宣传思路出了问题，至少沃尔玛也预示着大量的人气和商气汇聚。

从2009年到2013年莱茵春天大润发开业之前，凯德广场作为南岸唯一性的集中式商业体，以沃尔玛、百货加餐饮的业态模式，让宜宾消费者感受到了一站式消费的需求，甚至包括上江北、南岸西区的市民很多时候愿意选择去往凯德广场消费。

尽管没有扭转宜宾商业和消费核心集中在老城的商业格局，但凯德广场的出现，不啻于给宜宾发展商业提供了新的思路，即大型商业体在宜宾是具备了市场空间的。

后来，财富中心、莱茵春天、东方时代广场、新世界百货、新世纪宜宾商都，乃至万达广场，都能当做后来者，即便是烂尾的银龙广场也是一个大型的商业体。

但随着多个商业体的出现，凯德广场不再具有市场独占性，反而是遭遇了群雄割据的挑战，尽管是业态调整和差异化布局后，凯德广场引进了诸如星巴克在内的热门业态，也加大了餐饮比重，但是在同区域和莱茵春天的竞争中悄然处于了弱势。

这之中，沃尔玛一如既往还是能和大润发分庭抗礼，但凯德广场的整体竞争力不如莱茵春天也是事实，而在即将开业的万达广场面前，凯德广场也到了调整的窗口。

从凯德到印象汇，已有变化了

被收购到被更名，其实这两个月凯德广场或者说宜宾印象汇的动作还是和之前有了明显的变化。一个是宣传动作上，之前的凯德广场少有会见到一些接地气的品牌宣传活动，与宜宾市场的黏性并不强，只是偶尔会根据自己的营销节点或者市场需求对应做些活动，最近宜宾印象汇倒是接地气了一些。

从对品牌宣传的重视程度上，莱茵春天就是一个典型的正面例子，几乎每隔一段时间就有一些宣传放出，不说能吸引关注，至少保持市场热度是不错的选择。

第二个，则是沃尔玛，作为宜宾目前能和大润发掰手腕，拥有较多忠实客群的品牌商超，沃尔玛之前与腾讯宣布深度合作，强强联合的结果就是，付款的时候放弃了支付宝，选择了“微信”，而作为阿里巴巴旗下的大润发，则把支付宝放在了显眼位置。

再加上从名称上看，宜宾印象汇要比原来的“凯德广场”更具有宜宾气息一点，说不定这也能看出这是经营思路的调整。

未来，继续“竞争”

凯德广场，见证了宜宾商业从一无所有到群雄并起的时代，未来宜宾商业如何变化，与凯德广场再无瓜葛。目前而言，宜宾商业格局呈现出多强存续的状态，商业体很多，但是没有谁能做到市场独占性或者占据绝对优势，而之前竞争加剧使得这些已经营业的商业体适时调整了思路，进行了差异化竞争，因此目前呈现出的状况是都还能活着。

只是不知道这种平静期会持续多久，按照计划，12月21日就将开业了，届时能对市场带来怎样的冲击，现在还是未知数，只是从地理位置上看，距离万达广场最近的莱茵春天和宜宾印象汇可能要做好应对措施了。

另外，还有一点值得一提的是，这些商业体所带来的不仅是购物选择增加，最直接的变化是：品牌商超增多。宜宾印象汇的沃尔玛，莱茵春天的大润发、万达广场的永辉、东方时代广场、财富中心的绿源，以及临港新天地引进的云南喜玛特，或许这将点燃另一场竞争硝烟吧！具体如何，下回继续……

最后说几句》》

以宜宾印象汇更名为开始，宜宾商业新格局或将拉开，在三江口等多个拥有大型商业体的地标项目顺利推进之际，现有的这些商业体如何更好地保证自己的市场份额，拓展自己的影响力，进而在未来商业井喷时代还能活着呢？这或许会是一个新的话题吧！

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