而社大地产机构认为,南溪设区之路依旧很长,关键的问题,便是要市场能够认可。
首要的,便是南溪的产业发展问题能否得到市场的认可。
产业不言而喻,是一个市场的内在基础。南溪要走上一条不同于农业经济发展模式的城市发展道路,必定需要极强的产业支撑,不然这个市场内在的东西便会成为泡沫,不会有强大的后续发展能力。最近几年,南溪第三产业发展平均增长率10%以上,工业经济也强势增长。虽然力度还需要有所增强,但随着南溪“商贸之城”、“食品之城”、“休闲之城”的产业发展目标的进一步实施,南溪已经全面实施“再造一个产业南溪”的发展战略。从某种意义上说,南溪的产业发展在设区的背景下如果能够有所突破,南溪得到市场认可的机会也便越大。
其次,市场定位同样重要,南溪自实行滨江新城战略以来,便以川南城市群的高度,主动融入宜宾主城区,以宜宾主城区城市组团的发展要求进行定位。而在南溪撤县设区成功之后,城市发展规划定位的修订也在适时展开。2011年,宜宾市市长吴光镭率领的市政府相关领导、宜宾市住建局领导等多次来到南溪,考察南溪城市发展情况,思考新南溪的发展方向。据了解,目前宜宾市考虑将南溪打造成为宜宾的会展中心,这一构想如果成功,将会为宜宾的城市建设的又一新星。
好酒也怕巷子深,在新的时代他产业浪潮中,在产业与市场定位上下足功夫后,南溪也形成了从企业的角度推广城市品牌的理念。南溪县委书记李学焦曾指出“城市营销策划是把城市看作一个特殊的 “企业”或“产品”,运用市场营销理念进行系统包装、策划、营销,提升城市综合竞争力和吸引力的过程。南溪县在“十二五”精彩开篇之际,迎来了撤县建区重大机遇,必须重新审视南溪在川南城市群、宜宾百万人口大城市中的定位和功能,大力实施开放合作战略,创新城市营销策划,全面集聚人气、商气、财气,打造魅力精品新区。”这便是对南溪城市推广的营销战略,南溪实行了城市推广“三步走”的策略。分别从宣传造势、各个击破、全势而动三步进行城市品牌推广。从目前来看,已经取得了很大的宣传效果。
由县到区,是城市经营过程中市场的转变,城市的经营需要市场认可,需要资金流、信息流、人才流的问题。李书记提出的“创新城市营销策划”理念其实质也是着眼于南溪能否让市场认可的问题。我们不愿意看到设区后的南溪仍然处于低效益、小规模的城市发展节奏,从城市发展的角度,南溪更应该得到这个市场认可。我们相信,未来的南溪,必将成为宜宾城市发展耀眼的新星,南溪,也将在产业宜宾组团、百万人口城市组团中获得应有的角色与定位。
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