上半年，宜宾房产界人才流动频繁

俗话说“铁打的营盘，流水的兵”，虽然房地产行业的人员流动并不是什么稀奇事，但像今年上半年这样流动之高、次数之频繁的现象，还是引起了部分企业与观察人士的注意。

招聘与流失并存

7月10日，银龙房产、成中集团、新寓苑房产等3家房地产开发企业同时发布招聘信息，招聘岗位涉及开发公司副经理、总工办主任、公关部主管、置业顾问、造价师、主办会计、推广专员、商场主管、物管公司副经理等多个职位。而之前，鼎业投资集团更是在包括《华西都市报》在内的媒体上大做广告，招兵买马。引来1000余人应聘，轰动一时。

据业内人士介绍，除以上公司外，近2个月公开招人的开发企业还包括兴业集团、融信房产、正和集团、寅吾房产等。同时，房产营销策划企业也不例外，社大地产、博睿策划等公司，上半年也新进了不少员工。而在人员跳槽与流动方面，仅在今年上半年，不仅部分规模小一些的房产公司，就连鲁能集团、丽雅置地、鼎业集团等企业，也有员工流失。而跳槽的绝大部分员工，都流向了其它开发企业。

人才流动的原因

有企业的人力资源部负责人认为，我市现在的土地成本、建安成本、管理成本都在提高，而楼盘之间的竞争也越来越激烈，这就需要更好的产品来适应这种变化。因此开发商用人的要求也越来越高，越来越挑剔。如大多数岗位都需要有从业经验，一些关键岗位，更需要优秀的工作经历，所以学历较高，又有成功运作项目经验的人才，许多开发企业都欢迎，给出的待遇也自然不低。这也吸引了部分人才跳槽，以追求更好的发展。

而记者在调查时却发现，除开待遇更好之外，其实有些离开原先工作单位发展的人，工资并没有比原来的多，但为什么仍要流动呢？近期刚招聘了几位新员工的博睿策划公司负责人认为，除开薪资的问题外，企业内部的管理问题，也是促使人才跳槽的重要因素。在房地产企业的运作中，目前的趋势是队伍越来越年轻化，这就更需要包容，在不影响正常工作的情况下，企业有必要与员工多多沟通，以了解员工的情绪和想法，相互之间多理解，这样才能给员工以归属感，以减少人才的流失。

人才不只在业内流动

近年来，我市房地产行业的待遇相对较高，这自然吸引了大批跳槽者的目光。但也有业内向业外流动的人员，记者认识的何先生，即在数月前从一家房地产开发公司跳槽到了某广告公司，在谈到原因时，他表示主要是在原公司干了一段时间后，逐渐迷失了目标，怕情绪由此低落，所以换一个环境。

据了解，许多宜宾的房地产企业都缺乏对员工长期、有计划、有针对性的培训，使得部分人才缺乏归属感，所以外界一有诱惑，就容易跳槽。而企业应对的方法也不多，从目前的情况看，主要还是依赖招聘，这也使得人力资源管理的成本越来越高。总部位于柏溪的某开发企业一部门负责人就曾向记者抱怨，提高新招从业人员的业务素养需要时间，提高优秀人才的薪资福利需要金钱，而人员的流动还让企业做无用功，这些都成为了困扰企业发展的问题。

尝试以人为本的发展文化

丽雅置地某部门负责人认为，对一个公司而言，每年较小比例的人员流动是正常的，也是必需的，但流失人员太多了肯定不正常。为此，企业需要创造一定的人文环境，同时需要一定的包容性。

确实，近年来，宜宾部分开发商也一直在尝试提高团队凝聚力的各种方法。在遇到节日或空闲时，一些公司会组织集体外出活动，让各部门员工之间，借此机会很好地沟通交流，更好地认识和了解别人，以便今后更好地互相配合。类似的团队交流活动还有员工生日、各类比赛等等，良性的企业内部运作方能让员工更好的找到对企业的归属感。

微信扫一扫，去小程序咨询，了解最新销售价格动态

微信扫一扫，加入宜宾买房帮，楼盘动态早知道

三江房产网声明：一切标明来源“三江房产网”或注有"三江房产网"LOGO的所有文字图片等资料，版权均属宜宾三江房产网所有，未经授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品，许可转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议，也不代表三江房产网赞同作者观点。